《小小兵》（Minions）是2015年的好萊塢3D動畫片，同時也為頗受歡迎的《神偷奶爸》（Despicable Me）系列之外傳作品。本片首日票房4620萬美金，擊敗《玩具總動員3》（Toy Story 3）為動畫電影影史第一名；在北美周末營收為1.15億美元，位居動畫影史首周票房第二位，僅次於《史瑞克三世》（Shrek the Third）。目前累積票房已經突破4億美金，成績十分亮眼。
《小小兵》的故事敘述，創世以來人類出現之前一直有著一群小小兵種族，這群小小兵的目標是尋找最邪惡的大壞蛋當主人，如果長時間沒有主人，這個奇特的種族就會滅亡。小小兵們在《神偷奶爸》系列中是神偷格魯（Gru）的手下，《小小兵》的時間背景則在小小兵們遇到格魯之前，仍在不斷尋找主人。
從負面看來，小小兵們可以說是奴性極強的種族，沒有主人就會自我滅亡；更糟的是，小小兵能跟隨的主人甚至不是小小兵之一，還非得是異族（例如：恐龍、吸血鬼，或者人類）不可。但換個角度，小小兵的渴望其實也同時是多數人的投射──我們都在尋找一個完美的老闆，希望這個老闆能完全符合我們的期待。然而，從組織管理的角度看來，「完美」老闆與員工之間的關係又是如何呢？
第一個問題是：完美的老闆真的存在嗎？
對於小小兵而言，完美的老闆就是「最壞的大壞蛋」；因此，小小兵們的內心應該有一套關於「壞」的定義，根據這套定義，他們才能夠判斷出什麼是「最壞」。換個角度來說，每個員工心中應該都有各自一套對於「好老闆」的想像與標準，因此才有辦法描述出怎麼樣的老闆才是自己心中的「完美老闆」。理論上，去掉少數只能接受自己當老闆的人，絕大多數人都能接受當員工，而且各自心中都會有個對於好老闆的想像──但關鍵在於，絕大多數人想像的好老闆不僅各自不同，而且自己「想像」的好老闆還不一定是自己真正「想要」的好老闆。
這結論乍聽之下很弔詭。事實上，每一個人心中的「好老闆」與其自身的真實需求有極大的關係，例如需要高度人際互動的人就會喜歡特別關懷員工私生活的老闆、需要明確指導與指令的人就會喜歡特別愛控制細節的老闆、需要揮灑空間的人就會喜歡高度授權的老闆。正因為每一個人的真實需求都不一樣，所以每個員工想要而且需要的領導者類型也都截然不同；換言之，當一個人不夠理解自己的時候，就無法正確定義出什麼才算是「好老闆」該有的特質，自然也無從推斷出怎樣才能是「完美老闆」。
接下來第二個問題是：一個人真的能找到完美的老闆嗎？
假設一個人真的很了解自己，也真的很了解自己喜歡跟怎樣的主管合作共事，就表示能找到自己心目中的完美老闆嗎？讓我們稍微轉譯一下這個問題：一個人知道自己喜歡跟怎麼樣的人談戀愛，就一定能找到自己的完美情人嗎？答案當然是，不一定。例如，員工挑老闆，老闆也會挑員工，而且彼此除了能力上的要求以外，往往對個性本質要求更多。以創業公司或者台灣中小企業而言，創業者的性格往往決定了一家公司的企業文化；因此，所謂的人與企業文化的適配性，也往往等同於員工是否能與大老闆相處。老闆挑員工，個性不合的進不來；員工挑老闆，要是無法適應也待不久。
如同愛情，主管與部屬的關係也沒有對與錯，只有適不適合──但也如同愛情，就是有某些類型的主管／部屬特別受人歡迎，剩下的總是乏人問津。例如既天兵又脫線的小小兵們，跟他們歷任的主人相處時間都不長，因為他們太容易出包，時常直接害死主人。好吧，即使他們總是急於尋找「最壞的大壞蛋」當主人，但是「最壞的大壞蛋」並不一定能夠接受自己的主力部屬是一群無法溝通、智力不足，需求又像是兒童的奇妙黃色生物。小小兵們參加了「大壞蛋博覽會」，找上當代最壞又最美的史嘉蕾殺很大（Scarlet Overkill, 珊卓布拉克飾演）當老闆，但史嘉蕾卻仍得不斷擔心時常出包的小小兵們無法完成任務，顯示雙方的合作關係並不流暢，最後彼此分道揚鑣，是完全可以想像的結果。
最後一個問題是：找到完美老闆之後，就能天長地久嗎？
我們暫時先不討論小小兵如何用各種比《絕命終結站》（Final Destination）系列還要更讓人震驚的方式，「無意」地害死了歷任主人並結束主從關係，在多數情況下，即使找到了完美老闆，關係也很難不斷持續下去。從組織的角度來看，最主要的原因當然就是人才流動以及職務調動。即使員工能一直待在同一家組織裡面，直屬主管或者最高主管都有可能變動，更不用說員工可能外派或者調換部門。
更深層的因素，在於員工個人的心理狀態。既然員工的自我理解與自我認知會決定自己想跟隨怎樣的老闆，那麼當員工的自我理解與自我認知改變的時候，對於好老闆的想像與需求也會隨之改變。每個人的一生，都是一條漫長的自我探索之路，年齡、環境、以及各種各樣不同的因素，都會促發一個人的改變或成長；因此，過去你認定的完美老闆，在你成長過後也可能變得不那麼完美，在最極端的情況下，你甚至可能轉而選擇另一種典型的老闆。
我始終認為老闆與員工不過是人際關係中的一種，只是裡面多了一個變數叫做「權力關係」。不論如何，老闆跟員工都應該有彼此期待、想像與選擇的空間，而這個空間則完全取決於彼此的真實需求與自我理解。你找到你的完美老闆了嗎？又或者該這麼問，你真的了解自己想要在工作上與主管建立一段怎樣的關係了嗎？
延伸閱讀
[管理]《復仇者聯盟》──鋼鐵人幹嘛讓美國隊長當隊長？
[管理]《瓦力》──當星際戰艦不聽總司令的話....
[管理]《穿著Prada的惡魔》──離開一個主管，拒絕的是整個文化。
《小小兵》的故事敘述，創世以來人類出現之前一直有著一群小小兵種族，這群小小兵的目標是尋找最邪惡的大壞蛋當主人，如果長時間沒有主人，這個奇特的種族就會滅亡。小小兵們在《神偷奶爸》系列中是神偷格魯（Gru）的手下，《小小兵》的時間背景則在小小兵們遇到格魯之前，仍在不斷尋找主人。
從負面看來，小小兵們可以說是奴性極強的種族，沒有主人就會自我滅亡；更糟的是，小小兵能跟隨的主人甚至不是小小兵之一，還非得是異族（例如：恐龍、吸血鬼，或者人類）不可。但換個角度，小小兵的渴望其實也同時是多數人的投射──我們都在尋找一個完美的老闆，希望這個老闆能完全符合我們的期待。然而，從組織管理的角度看來，「完美」老闆與員工之間的關係又是如何呢？
第一個問題是：完美的老闆真的存在嗎？
對於小小兵而言，完美的老闆就是「最壞的大壞蛋」；因此，小小兵們的內心應該有一套關於「壞」的定義，根據這套定義，他們才能夠判斷出什麼是「最壞」。換個角度來說，每個員工心中應該都有各自一套對於「好老闆」的想像與標準，因此才有辦法描述出怎麼樣的老闆才是自己心中的「完美老闆」。理論上，去掉少數只能接受自己當老闆的人，絕大多數人都能接受當員工，而且各自心中都會有個對於好老闆的想像──但關鍵在於，絕大多數人想像的好老闆不僅各自不同，而且自己「想像」的好老闆還不一定是自己真正「想要」的好老闆。
這結論乍聽之下很弔詭。事實上，每一個人心中的「好老闆」與其自身的真實需求有極大的關係，例如需要高度人際互動的人就會喜歡特別關懷員工私生活的老闆、需要明確指導與指令的人就會喜歡特別愛控制細節的老闆、需要揮灑空間的人就會喜歡高度授權的老闆。正因為每一個人的真實需求都不一樣，所以每個員工想要而且需要的領導者類型也都截然不同；換言之，當一個人不夠理解自己的時候，就無法正確定義出什麼才算是「好老闆」該有的特質，自然也無從推斷出怎樣才能是「完美老闆」。
接下來第二個問題是：一個人真的能找到完美的老闆嗎？
假設一個人真的很了解自己，也真的很了解自己喜歡跟怎樣的主管合作共事，就表示能找到自己心目中的完美老闆嗎？讓我們稍微轉譯一下這個問題：一個人知道自己喜歡跟怎麼樣的人談戀愛，就一定能找到自己的完美情人嗎？答案當然是，不一定。例如，員工挑老闆，老闆也會挑員工，而且彼此除了能力上的要求以外，往往對個性本質要求更多。以創業公司或者台灣中小企業而言，創業者的性格往往決定了一家公司的企業文化；因此，所謂的人與企業文化的適配性，也往往等同於員工是否能與大老闆相處。老闆挑員工，個性不合的進不來；員工挑老闆，要是無法適應也待不久。
如同愛情，主管與部屬的關係也沒有對與錯，只有適不適合──但也如同愛情，就是有某些類型的主管／部屬特別受人歡迎，剩下的總是乏人問津。例如既天兵又脫線的小小兵們，跟他們歷任的主人相處時間都不長，因為他們太容易出包，時常直接害死主人。好吧，即使他們總是急於尋找「最壞的大壞蛋」當主人，但是「最壞的大壞蛋」並不一定能夠接受自己的主力部屬是一群無法溝通、智力不足，需求又像是兒童的奇妙黃色生物。小小兵們參加了「大壞蛋博覽會」，找上當代最壞又最美的史嘉蕾殺很大（Scarlet Overkill, 珊卓布拉克飾演）當老闆，但史嘉蕾卻仍得不斷擔心時常出包的小小兵們無法完成任務，顯示雙方的合作關係並不流暢，最後彼此分道揚鑣，是完全可以想像的結果。
最後一個問題是：找到完美老闆之後，就能天長地久嗎？
我們暫時先不討論小小兵如何用各種比《絕命終結站》（Final Destination）系列還要更讓人震驚的方式，「無意」地害死了歷任主人並結束主從關係，在多數情況下，即使找到了完美老闆，關係也很難不斷持續下去。從組織的角度來看，最主要的原因當然就是人才流動以及職務調動。即使員工能一直待在同一家組織裡面，直屬主管或者最高主管都有可能變動，更不用說員工可能外派或者調換部門。
更深層的因素，在於員工個人的心理狀態。既然員工的自我理解與自我認知會決定自己想跟隨怎樣的老闆，那麼當員工的自我理解與自我認知改變的時候，對於好老闆的想像與需求也會隨之改變。每個人的一生，都是一條漫長的自我探索之路，年齡、環境、以及各種各樣不同的因素，都會促發一個人的改變或成長；因此，過去你認定的完美老闆，在你成長過後也可能變得不那麼完美，在最極端的情況下，你甚至可能轉而選擇另一種典型的老闆。
我始終認為老闆與員工不過是人際關係中的一種，只是裡面多了一個變數叫做「權力關係」。不論如何，老闆跟員工都應該有彼此期待、想像與選擇的空間，而這個空間則完全取決於彼此的真實需求與自我理解。你找到你的完美老闆了嗎？又或者該這麼問，你真的了解自己想要在工作上與主管建立一段怎樣的關係了嗎？
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