一個分析師的閱讀時間

德國發行以負利率計算的10年期國債，成為瑞士、日本之後的第三個國家；值得注意的是，德國也是歐元區第一個發行負利率國債的國家。你可能會想，現在不是大家都喊負利率嗎？德國發負利率公債是有什麼了不起？然而，央行調低基準利率，往往不會直接讓銀行存放款利率變成負值，是一種「虛」的負利率；這種直接發行負利率國家公債的手段，是一種「實」的負利率。 負利率的國家公債表示什麼呢？簡單地說，就是投資人在購買這個公債的當下，就確定虧損。以這次德國發行的公債為例，該公債為10年期利率為-0.05%，假設你花了1萬元購買該公債，10年後只能拿回9995元。過去我們相信時間有其「價值」，這個價值也就是通貨膨脹率；當我預設所有貨品都會越來越貴時，當然會期待我借出去的錢會替我賺到利息。 photo credit:shutterstock

《X戰警：天啟》（X-Men: Apocalypse）是一部2016年改編自同名漫畫X戰警（X-Men）的超級英雄電影，與2011年《X戰警：第一戰》（X-Men: First Class）以及2014年《X戰警：未來昔日》（X-Men: Days of Future Past）為三部曲作品，三個故事分別設定為1962年、1973年與1983年。 X戰警故事的共通主題是「歧視」，這三部曲提出的質疑是：「當你遭受歧視時，你該用怎樣的方式面對？妥協，或者迎戰？」X教授（查爾斯查維爾，Charles Xavier / Professor X）代表的是妥協，萬磁王（艾瑞克藍希爾，Erik Lensherr / Magneto）代表的則是迎戰。這兩種不同的思維，正是兩套政治思維──這也就是兩人後來各自成立的陣營彼此衝突的主因。最有趣的是，查爾斯與萬磁王雖然看似水火不容，但兩人又有相當深厚的情感，最理解彼此的，也只有彼此。在《未來昔日》中，變種人陣營遭受人類滅絕式攻擊時，兩人不僅再次成為戰友，而且還能無間合作，正說明了「兩人彼此為對方的陰暗面」。 photo credit: 20th Century Fox

華航空服員罷工至今一周，後續餘波不斷。從勞工權益、工賊、性別，再到外貌效應，各種不同的觀察角度接連延燒；原本30到40歲年輕族群的輿論幾乎一面倒向工會，現在卻也開始出現不同的聲音──地勤不認同空勤，組織開始出現內部衝突。 讓我們從組織管理的角度重新理解這個事件。 首先，罷工不是一種「員工偏差行為」（Employee Deviance Behavior） ，太多人都用員工偏差行為的角度批評罷工，這簡直大錯特錯。員工偏差行為的定義是：員工對組織成員、組織生存及其規則有著明顯危害的行為，例如偷竊或者破壞公司產品、惡意散播流言、破壞商譽等等。換言之，如果今天華航空服員對顧客有任何不禮貌的行為，以至於客戶對華航產生不滿，那麼這就是員工偏差行為。 也許有人會說，罷工一樣會造成華航的客戶不滿，怎麼不是「員工偏差行為」呢？罷工是雙向的，員工可以不上班，僱主也可以不給薪資；換言之，合法罷工意味的是員工在這段時間中的行為與企業無關，所以當然不算是員工偏差行為。

2015年1月，我接到一則邀請，來自於TEDxFJU 2015年會策展人的葉柏成，希望我能在2015年5月的TEDxFJU年會中擔任十二名講師之一。十二名講師除了我以外， 名單如下 ：莊奕凡、張雲淞、張國洋、黃孟淳、潘怡方、王景弘(TonyQ)、蘇黎、周功鑫、呂秋遠、胡家碧、蘇嫈雰。接受邀約之後，在2015年4月與5月分別還有幾次練習與彩排，到了2015年5月24日，活動順利進行並且結束──我以為事情結束了，但卻沒有。 TEDxFJU與所有講師都沒有簽訂合約，所以沒有人知道什麼時候影片應該上架才算合理。6月、7月、8月，一直到2016年1月，TEDxJFU 2015年會的策展人們依然以「影片還沒剪好」為理由推託。 2016年1月，台灣其他TEDx的策展人告訴我們，其實TEDxFJU的活動根本沒有通過審核。在這時候，TEDxFJU 2015年會的共同策展人潘亞培告訴我們，他們現在才發現原來葉柏成沒有申請通過，她們也是受害者云云。葉柏成在這段時間幾乎神隱，道歉都是潘亞培發聲。潘亞培安撫所有講者，承諾一定會以講者的利益為優先，希望能夠「非法轉合法」，讓已經結束超過半年的2015年TEDxFJU就地合法，並順利將影片上架。 我要求TEDxFJU團隊應該以個人名義登報道歉，但是TEDxFJU成員不斷推拖，甚至說出「我們已經被TED禁止使用TEDxFJU名義」──但我分明要求的是，以這些成員的「個人」名義，這是一個可以與TEDxFJU品牌無關的作法。在這之後，我還有一、兩次跟潘亞培聯絡（因為葉柏成已經是個信用破產的人，我無法信任他），潘亞培每次都會回非常長的道歉文，但完全沒有任何新進度。這段時間，這個團隊甚至也沒有辦理任何退費，因為她們「辦這個活動其實也沒有賺錢」。 2016年1月說要解決問題的承諾，就這樣像空氣一樣，看不見，也摸不到。 2016年6月底，距離TEDxFJU活動結束已經超過一年，我再問了潘亞培，潘亞培的解釋是，她們將所有後續都交給葉柏成處理；再問葉柏成，葉柏成的回應是，還沒有把給總部的信件寄出去。 事情已經過了一年，再更久，大概就會被遺忘了。所以我找了幾位當時的講師，問問大家想法，才知道大家原來都在意，只是不知道怎麼談、怎麼處理這件事情才好。對方是小朋友（雖然年紀上也不算小了），我們要用很嚴厲的方式處理嗎？似乎也不需要。但我們應該要讓這件...